Konfliktmægling og facilitering handler om at skabe strukturerede rammer for dialog og forståelse i mødet mellem mennesker – både i konkrete konflikter og i samarbejdssituationer.
xx
Konfliktmægling
Jeg tilbyder konfliktmægling i skole- og myndighedsregi, hvor parter har behov for en struktureret og neutral ramme for dialog. Ydermere tilbyder jeg mæglingsforløb for private, og private virksomheder.
Formålet er at skabe forståelse, tydelighed og aftaler, som alle involverede kan tage ansvar for.
Facilitering
Jeg faciliterer samtaler og processer, hvor der er behov for at genoprette dialog, afklare positioner eller skabe fælles retning.
Faciliteringen tager afsæt i tydelig struktur og respekt for de involverede perspektiver.
Samarbejde
Jeg samarbejder med organisationer, der ønsker at arbejde langsigtet med genoprettende tilgange og konfliktforståelse.
Samarbejdet kan strække sig fra enkeltstående oplæg til længerevarende udviklingsforløb, hvor undervisning, facilitering og sparring kobles tæt til den konkrete praksis.
Målet er at skabe varige strukturer for dialog og ansvar i organisationen.
xx
Overordnet set opdeler jeg mæglinger i 3 kategorier:
1. Mæglinger mellem jævnbyrdige parter
Mæglinger mellem to eller flere jævnbyrdige parter, der er i konflikt med hinanden og ønsker støtte fra en neutral mægler til at skabe en konstruktiv dialog og finde en vej videre.
2. Genoprettende mæglingsforløb
Mæglinger mellem to eller flere parter, hvor den ene part er blevet krænket af den anden, fx i tilfælde af mobning, vold eller lignende.
Disse forløb betegnes som genoprettende mæglingsforløb og forudsætter, at den part, der har krænket, ønsker at tage ansvar og rette op på sin handling.
Mæglinger mellem parter i en straffesag kan foretages i de såkaldte konfliktråd, som er forankret under politiet.
3. Mægling i professionelle samarbejdsrelationer
Mæglinger mellem professionelle i et team eller en afdeling, hvor der er opstået samarbejdsvanskeligheder.
Omdrejningspunktet for disse forløb udspringer ikke nødvendigvis af en konkret konflikt, men kan være præget af uenigheder, fastlåste positioner eller mistrivsel. Disse forløb kan derfor også betegnes som mæglingsprocesser med fokus på samarbejde og psykologisk tryghed.